小学校年度考核方案

小学校年度考核方案

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小学校年度考核方案【1】

　　考核工作是学校加强内部管理和教职工队伍建设的重要环节，也是建立和谐校园的重要措施。

　　为了进一步完善和规范考核工作，科学评价校内各系部处室的工作情况和教职工的德才表现、工作业绩，不断提高管理服务水平和教学科研水平，并为教职工晋升、聘任、奖励、解聘、辞退、调整工资待遇和岗位津贴等提供依据，现根据国家有关政策和学校有关规定，制定200年度考核工作实施方案。

　　一、考核工作的组织领导

　　考核评优工作在校党委、校行政直接领导下进行。

　　经研究决定，学校成立考核工作办公室，负责考核评优的具体组织工作，名单如下：

　　主任：李云龙

　　副主任：刘世昌

　　成员：周明侠甄洁洪张世英周执前夏湘远

　　敖洁文李海鹏舒欣蒋宏伟许艳文

　　各系部处室成立相应的考核工作小组。

　　各系部由系部主任牵头，成员包括党总支书记、教研室主任、教师代表;机关处室由部门负责人组织考核;各系部处室考核工作小组成员名单于200年12月29日前报考 ……此处隐藏3179个字……献加分(10分封顶)

　　下列情况经考核组讨论确认，予以加分：

　　1、组织大型活动，付出艰苦劳动，活动顺利成功，加1——1.5分;

　　2、辅导本校学生参加区以上教育行政部门或政府部门组织的大型活动(赛事)取得好成绩，加1——3分(多人辅导，多人平均。

　　未经学校批准参加的比赛不计分);

　　3、学校德育工作中，效果明显、业绩突出，加1——3分;

　　4、承担学校临时性重大工作，表现突出，加1——2分：

　　5、担任班主任工作的，每期加1分。

　　(学校中层以上干部按班主任对待)

　　6、论文或赛课(科技节、艺术节、航模比赛)获奖或发表，校、乡、区、市级分别加1、2、4、6分。

　　(该级二、三等奖依次减0.2分)

　　五、结果确定

　　考核结果60分为合格;根据优秀指标数，按考核分由高到低优秀者;低于60分而高于50分为基本合格;低于50分为不合格。

　　五、结果使用

　　考核结果除政策性限制外，要作为评先晋级、奖金发放等确定的主要依据。

　　备注：

　　1、对符合条件的婚假、丧假、法定产假不扣分。

　　2、本方案及计算中涉及到的数字一律四舍五入，分数、比例等精确到小数点后两位。

　　3、本考评方案也将在实施过程中不断改进、完善，考核过程中出现未涉事宜由考核小组解释、掌握。